質量問題是一個重大的戰略問題，提高質量是企業競爭的策略。近幾年來，特鋼公司努力加大工藝裝備、產品質量的改造提升，公司的產品質量水平及職工的質量意識有了很大的提高，產品合格率和優質品率逐年上升。但是我們也應該清醒地看到，產品質量的總體水平與國內先進特鋼企業產品質量水平相比還有較大的差距，公司產品質量還不是很穩定，開發創新的產品品牌不多，這些因素直接導致公司產品在鋼鐵市場上缺乏較大優勢的競爭力。

質量問題關系我們每一個職工，廣大職工的參與是一支不可或缺的基礎性力量。要加強職工在設備工藝、生產流程、質量知識方面的培訓學習，不斷提高職工質量意識，掌握質量知識，我們只有弘揚工匠精神，通過群策群力，齊抓共管、形成合力，在企業內部形成“人人重視質量、人人創造質量、人人享受質量”的濃厚氛圍，從而打牢建設質量強企的社會基礎。 

質量是不斷發展變化的，質量問題關系著企業當前和長遠的發展。抓好質量工作必須把握其發展變化的規律，既要考慮解決當前質量問題的需要，又要考慮到質量未來發展的需要。這就要求我們必須把長遠的質量規劃和階段性的質量工作結合起來，立足當前，抓緊解決影響企業發展的突出質量問題；同時著眼長遠，多做打基礎、見長效的工作，堅決防止急功近利的短期行為。

也就是說，質量問題不僅僅是物質范疇的問題，還是精神范疇的問題；不僅僅是“形而下”即“器”的問題，還是“形而上”即“道”的問題。思維嚴謹，辦事認真，具有強烈責任感的企業往往重視質量——因為質量需要認真、嚴謹和負責任的態度。